近年来，“转型升级”已逐渐成为地产圈的高频词汇。在利润相对下降、增速放缓的环境下，过去那种高额投资拿地、迅速转化成销售的传统发展模式不再奏效，步入“白银时代”的说法已被越来越多的从业人士接受和认可。

 

        “随着‘白银时代’到来，政策开始变调转向去行政化，行业开始走向转型升级，市场开始迈向洗牌和低利润时代，在这样的情况下，房企转型势在必行，否则将被淘汰”，全国房地产商会联盟执行主席、住建部住房政策专家

委员会副主任顾云昌说到。

 

       尽管各大房企都试图“转型”，但转型的选择却大相径庭，任丘各有各的转法。有的坚定“瘦身”、有的努力“抱团”、还有的致力“多元化”发展……其实，不论是何种方式，最终无非是为了降低成本、提升利润，增强风险防控能力，探寻新的增长之道，避免被新周期的困难所击垮。

 

  1    从重量级转为轻资产

 

       针对为何当下房企“巨鳄”们都试图“轻资产化”的问题，有业内人士分析，这是由于传统的重资产开发模式需要前期投入大量的资金，在行业不太景气，销售增速放缓的情况下，企业负债率上升，运营压力明显增大。

 

        现在，开发商把目光转向“轻资产运营模式”，可获得多种好处：高杠杆率、前期投入少、风险分散化。房企轻资产运营，多数资金将来源于房地产基金、信托等，开发商的主要职责是发挥设计、建造、招商及管理方面的专业能力，使得专业化程度进一步提高。

 

  2     从单打独斗到强强联合

 

      随着房地产市场逐渐走向成熟，行业“洗牌”逐步加剧。越来越多的房企选择放弃以往单打独斗的做法，转而开始寻求合作发展。上周备受瞩目的二万结合——“万科”与“万达”的强强联姻，更是率先探索起一条合纵连横的新路子。

 

      “在当下的房地产环境下，任何一家开发商都不具备全部的优势和资源来满足白银时代的需求，那就需要相互取长补短、发挥各自优势，共同面对挑战”，郁亮说到。

 

3     从单一形态到多元发展

 

       单一的盖房卖房时代早已过去，产业链上下游拓展愈来愈受到房企的重视。而放诸整个房地产行业，也只是城市建设和国民经济的一个组成部分，城市的发展将带来更多的市场机遇，一些新的增长点正在形成或亟待挖掘。因此，房地产企业的多元化发展，任丘租房网也是一条重要的转型路径。

 

        业内分析人士认为，房地产现在已由原来的专业化向多元化发展，一方面可以分散单一类型地产项目的风险，另一方面也能迎合市场多样化的需求，顺应市场的发展变化，如旅游人数的增加、人口老龄化的来临等。

不过，专家建议，在多元化发展道路上，企业也不能盲目跟风，必须审时度势，登高望远，要有效整合现有资源，方为长远发展战略。