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房企转型联手创新项目
进入楼市白银时代以来，“转型”已成为房地产行业的“老生常谈”。任丘怡景茗苑房企已经无法通过房价上涨和土地增值来赚得高利润，房地产作为“最大规模资金蓄水池”的作用也在降低，将面临多元化之路。但在操作复杂庞大的转型动作之时，资金链的完整及流动性成为各房企需首要度量的问题。
截至2016年4月18日，两市共有87家上市地产公司公布年报，结合基金等机构的年报数据，2015年四季度被机构增持的上市房企主要集中于具有转型概念的房企。开发商在产品打造上做出的改变，多将互联网、创业项目等新元素嫁接于建筑之上，实现产品创新。如当代置业集团第一物业尝试将传统业务板块与创业项目结合，实现有机协同。一方面可以依托社区价值服务转化进行内部产业培育，一方面在创新引领行业开展外部投融资，以“孵化+投资+运营”创新型企业的模式，最终实现自我繁衍和可持续发展。通过一系列的资本运作，第一资产社区产业链上的各个子公司协同效应开始显现，从购房端到产业链收入增幅明显。
基于社区相关产业创新功能，延伸打造智慧社区，也成为越来越多房企转型的首要思路。在这个领域，企业的发展更注重服务、创新和商业边际效应等因素的驱动。据了解，金地、中国金茂(原方兴地产)、华远、华润置业等公司也纷纷联合互联网公司、智能家居等推出各类新型住区，不断延伸产业链体系。任丘御景嘉园“社区+资本”运营是借助外来资本运作完善社区功能，一定程度上解决了房企资金链难题。对众多亟待转型的却非“财大气粗”的传统房企来说，随着大量金融资本涌入房地产市场，“借势”转型不失为一种好方法。
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